Construction Business
ที่เข้าใจโครงสร้างธุรกิจรับเหมาและอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง
ออกแบบโดยคนที่เข้าใจคุณ
Construction Business
ที่เข้าใจโครงสร้างธุรกิจรับเหมาและอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง
ออกแบบโดยคนที่เข้าใจคุณ
Construction Business
ที่เข้าใจโครงสร้างธุรกิจรับเหมาและอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง
ออกแบบโดยคนที่เข้าใจคุณ
Are you facing
these challenges?
01ข้อมูลกระจัดกระจาย ไม่เชื่อมโยงกัน (Data Silos)
การตัดสินใจล่าช้า เพราะต้องใช้เวลาหลายวันในการรวบรวมข้อมูลที่กระจัดกระจาย
ทีมงานเสียเวลา 35% ของเวลาทำงานไปกับการจัดการข้อมูลผิดพลาด
ทำให้การอนุมัติล่าช้า การสื่อสารคลาดเคลื่อน ส่งผลเกิดต้นทุนแฝง (Cost Overrun)
เพิ่มขึ้น 10–15% และเกิดข้อผิดพลาดระหว่างดำเนินงาน
(อ้างอิง: McKinsey, FMI Studies / FMI Report on Cost of Bad Data – ความเสียหายจากข้อมูลผิดพลาดทั่วโลกกว่า 1.8 ล้านล้านดอลลาร์/ปี)
02กระบวนการทำงานแบบเดิมๆ ล่าช้า (Manual & Slow Process)
ทีมหน้างานเสียเวลา 10–15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ กับงานที่ไม่ใช่การก่อสร้าง เช่น
ทำเอกสาร รอข้อมูล และแก้ไขข้อผิดพลาด ส่งผลให้เกิด Productivity Loss
อย่างชัดเจน โดยเฉพาะเมื่อกระบวนการอนุมัติล่าช้า ทำให้โครงการล่าช้าทั้งระบบ
(อ้างอิง: PlanGrid/FMI Survey, Autodesk Construction Cloud Reports)
03ขาดข้อมูล Real-time จากหน้างาน
การตัดสินใจของผู้บริหาร/PM ล่าช้ากว่าสถานการณ์จริง 1–2 สัปดาห์
ทำให้แก้ปัญหาไม่ทันท่วงที เกิดความเสี่ยงสะสมในช่วงท้ายโครงการส่งผลต่อกำไร
โดยตรง โดยเฉพาะในโครงการขนาดใหญ่กว่า 80% มักเกินงบประมาณ (Over Budget)
และล่าช้ากว่ากำหนด (Behind Schedule) การขาดข้อมูลที่ Real-time
อาจทำให้กำไรลดลงถึง 5–10% หรือมากกว่า
(อ้างอิง: McKinsey Global Institute – Reinventing Construction)
04การสื่อสารและประสานงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
เกิดการทำงานแก้ไข (Rework) 5-12% ของต้นทุนโครงการทั้งหมด
ส่วนใหญ่เกิดจากการสื่อสารที่ผิดพลาด ข้อมูลไม่ตรงกันหรือแบบที่ไม่ชัดเจน
ทำให้เสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายโดยไม่จำเป็น
(อ้างอิง: Navigant Construction Forum, PlanGrid/FMI Reports)
05การจัดการและติดตามความก้าวหน้าโครงการซับซ้อน
การรายงานความก้าวหน้าที่ล่าช้าหรือไม่แม่นยำ ทำให้การเบิกงวดงานมีความเสี่ยง
และเกิดข้อพิพาทกับผู้ว่าจ้างหรือผู้รับเหมาช่วง หากไม่มีข้อมูลเชิงประจักษ์ เช่น
ภาพถ่าย 360°,3D Scan การชี้แจงและแก้ปัญหามักใช้เวลาและมีค่าใช้จ่ายสูง
06พนักงานขาดทักษะหรือต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
ROI จากการลงทุนในเทคโนโลยีมักต่ำกว่าที่คาด เมื่ออัตราการใช้งาน (Adoption Rate)
ต่ำ และทีมงานยังคงทำงานแบบเดิม ส่งผลให้ผลลัพธ์ไม่ถึงเป้าหมายและองค์กร
ไม่สามารถเร่งผลิตภาพได้ตามต้องการ อุตสาหกรรมก่อสร้างเติบโตเพียง 1% ต่อปี
ซึ่งต่ำกว่าอุตสาหกรรมอื่นมาก
(อ้างอิง: McKinsey Global Institute)
07การนำ BIM มาใช้ไม่เต็มศักยภาพ
หลายองค์กรใช้ BIM แค่ในช่วงออกแบบ
ทำให้พลาดโอกาสในการลดต้นทุนจากการตรวจจับแบบผิดพลาด (Clash Detection)
ได้ถึง 5–10% และลด Rework จากแบบผิดพลาดได้อีก 3–5% หากใช้ BIM
อย่างครบวงจรตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ
(อ้างอิง:Various BIM ROI studies, Stanford University CIFE)
08สร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้จากการทำ Digital
Transformationไม่สำเร็จ
Transformationไม่สำเร็จ
องค์กรจำนวนมากลงทุนในเทคโนโลยี โดยไม่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์และเป้าหมาย
ทางธุรกิจ ทำให้ไม่เห็นผลตอบแทนที่ชัดเจน และสูญเสียงบประมาณโดยไม่สร้าง
Impact ที่แท้จริง จนเกิดความไม่เชื่อมั่นในการลงทุนด้านดิจิทัล
Our Services
Home Contractors
เพิ่มความเป็นมืออาชีพในการส่งมอบบ้าน
Learn more 
Main Contractors
ควบคุมหลายโครงการอย่างครอบคลุม
Learn more
Real Estate Developers
บริหารข้อมูลก่อสร้างสู่การส่งมอบอย่างมีประสิทธิภาพ
Learn more
Interior Contractors
ประสานผู้เกี่ยวข้อง ตรวจสอบงานได้อย่างเป็นระบบ
Learn more
3 องค์ประกอบสำคัญที่สนับสนุน
การเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ
Digital Products
เครื่องมือดิจิทัลที่ออกแบบให้เข้ากับ
การทำงานขององค์กรก่อสร้างโดยเฉพาะ
โซลูชันที่รองรับการจัดการโครงการ
การควบคุมต้นทุนและการสื่อสารกับทีมอย่างเป็นระบบ
พร้อมเชื่อมโยงเข้ากับกระบวนการเดิมได้อย่างยืดหยุ่น
- เชื่อมต่อระบบเดิมผ่าน API ได้อย่างยืดหยุ่น
- พัฒนาแอปพลิเคชันเพิ่มเติมตามความต้องการ
- สร้างระบบด้วย Low-Code เพื่อประหยัดต้นทุนและดูแลต่อได้ภายในทีม
PROCESS
ออกแบบกระบวนการทำงานให้ชัดเจน
ยืดหยุ่นและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ทีมวิศวกรผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Transformation ที่เข้าใจบริบทของงานก่อสร้าง
ช่วยปรับระบบการทำงานให้เหมาะกับวิธีทำงานจริงของแต่ละองค์กร
- วิเคราะห์ปัญหาและจัดลำดับความสำคัญด้วย Design Thinking
- ออกแบบ Workflow ใหม่ให้กระชับและลดความซ้ำซ้อน (Lean Process)
-
แนะนำเครื่องมือดิจิทัลที่เหมาะสม
โดยพิจารณาจากระบบและวิธีทำงานเดิม - เชื่อมโยงข้อมูลเพื่อสร้างรายงานอัตโนมัติและแดชบอร์ดแบบเรียลไทม์
PEOPLE
เสริมศักยภาพทีมให้ใช้งานเทคโนโลยีได้
มั่นใจ และสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้จริง
ผู้เชี่ยวชาญช่วยวางแผนพัฒนาทีมอย่างเป็นระบบ ทั้งด้านทักษะ เทคนิค
และการติดตามผลลัพธ์จากการใช้งานจริง
-
อบรมทั้งด้านเทคนิคและการทำงานจริง เพื่อเสริมความมั่นใจ
ในการใช้งานระบบ - วัดผลด้วย KPI จากการใช้งานจริง เพื่อให้เห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจน
- พัฒนาขีดความสามารถของทีมให้ต่อยอดระบบได้ด้วยตนเอง
Unlock Real Benefits with BUILK Contech
เมื่อคุณลงทุนทำ Digital Transformation กับเรา คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริง ทั้งในด้านประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น
ต้นทุนที่ลดลง และรายได้ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง
ผู้บริหาร (Manager)
หยุดปัญหาเงินรั่วไหล เพิ่มกำไรสูงสุด
เพิ่มกำไร 5-10% ลดต้นทุนบานปลาย (Cost Overrun 10-15%)
และงานแก้ซ้ำ (Rework 5-12%) ด้วยข้อมูล Real-time ที่แม่นยำ
บริหารความเสี่ยงอย่างเหนือชั้น
มองเห็นภาพรวมโครงการแบบ Real-time
ลดข้อผิดพลาดและข้อพิพาทที่กระทบชื่อเสียง
ผู้จัดการโครงการ
คุมโปรเจกต์อยู่หมัด จบงานตามแผน
ประหยัดเวลา 10-15 ชม./สัปดาห์ ลดงานเอกสาร
แก้ปัญหาได้ทันที
บริหารความเสี่ยงอย่างเหนือชั้น
ทำงานราบรื่น มีหลักฐานชัดเจน (ภาพ 360°)
ฝ่ายการเงิน / บัญชี
ปิดช่องโหว่ทางการเงิน เห็นตัวเลขจริงทันที
ติดตามต้นทุนจริงเทียบงบประมาณแบบ Real-time
ลดความเสี่ยงจากข้อมูลที่กระจัดกระจาย
เพิ่มความแม่นยำในการบริหารกระแสเงินสด
วิศวกร / พนักงานหน้างาน
ทำงานหน้างานง่ายขึ้น ลดเอกสาร เพิ่มประสิทธิภาพ
ทำงานง่ายขึ้น 35% ใช้เครื่องมือดิจิทัลที่เข้าใจง่าย
สื่อสารได้ทันทีลดงานเอกสาร ลดความผิดพลาด
องค์กรโดยรวม
ลงทุน Digital Transformation อย่างมั่นใจ
เห็นผลลัพธ์วัดได้จริง (ROI)
หมดปัญหาการลงทุนเทคโนโลยีแล้วใช้ไม่ได้ผล
ด้วยบริการจากทีมวิศวกรที่เข้าใจธุรกิจ
บริการ Digital Transformation ของเรา ไม่ใช่แค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ แต่คือการ
“ปลดล็อคศักยภาพธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ของคุณ” ให้ทำงานเร็วขึ้น แม่นยำขึ้น ทำกำไรได้มากขึ้น
และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงคือความจำเป็นไม่ใช่ทางเลือก
Why act this quarter?
ทุกวันที่ยังใช้ระบบเดิม เผาเงินของมูลค่าสัญญา +
เสียโอกาสกำไรแข่งกับคู่แข่งที่ Lean กว่า
10-15 %
ลงทุน Digital Transformation กับเรา
กำไรไหลต่อเนื่องตลอดอายุโครงการ คุ้มทุนภายใน
6-12 เดือน
“ Let’s start with a 2-week Diagnostic ”
– วัด Baseline เห็น Roadmap + ROI ก่อนตัดสินใจ –
Our Clients
Your Transformation Journey with BUILK Contech
ก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมั่นใจ ผ่านกระบวนการทำงานร่วมกับเรา
Transformations and Results
- Challenge
ขาดการมองเห็นต้นทุนโครงการแบบ Real-time ทำให้ควบคุมงบประมาณได้ยาก
เสี่ยงต่อภาวะต้นทุนบานปลาย (Cost Overrun) โดยเฉพาะช่วงท้ายโครงการ
- Before
ใช้ Excel และเอกสารติดตามต้นทุน ทำให้ข้อมูลล่าช้าเป็นสัปดาห์
การตัดสินใจแก้ไขปัญหาไม่ทันท่วงที
- After
ใช้ Pojjaman ERP เชื่อมต่อข้อมูลกับ BUILK iNSITE พนักงานหน้างานส่งข้อมูล
Progress งาน ผ่านมือถือตรงเข้าระบบ ERP ทำให้ผู้บริหารเห็น Dashboard
ต้นทุนจริงเทียบงบประมาณได้ทันที พร้อมระบบแจ้งเตือนเมื่อมีแนวโน้มเกินงบ
- Outcome
- สามารถควบคุมต้นทุนโครงการได้ดีขึ้นอย่างชัดเจน
- ผู้บริหารตัดสินใจเรื่องงบประมาณและจัดซื้อได้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น
- ลดข้อผิดพลาดในการเบิกจ่ายวัสดุ ณ หน้างาน
- Challenge
การรายงานความก้าวหน้าและปัญหาจากหน้างานล่าช้า
ทำให้การประสานงานกับสำนักงานใหญ่และการตัดสินใจแก้ปัญหาติดขัด ไม่มีประสิทธิภาพ
- Before
วิศวกร/โฟร์แมน ใช้เวลานานในการรวบรวมข้อมูล ทำรายงานกระดาษ / Excel
หลังเลิกงาน ทำให้ข้อมูลที่ส่งต่อไม่ทันการณ์
- After
ให้ทีมหน้างานรายงานสถานะ, ปัญหา, ความก้าวหน้า พร้อมแนบรูปถ่าย / วิดีโอ ผ่าน
Mobile Application ได้ทันที รายงานถูกสร้างและส่งต่ออัตโนมัติถึงผู้เกี่ยวข้อง
- Outcome
- ลดเวลาที่วิศวกรใช้ในการทำและรวบรวมรายงานลงกว่า 50%
- ผู้บริหารและ PM เห็นสถานะหน้างานแบบ Real-time
- ลดความผิดพลาดและความเข้าใจคลาดเคลื่อนจากการสื่อสารที่ล่าช้า
- Challenge
เกิดข้อโต้แย้งกับผู้รับเหมาบ่อยครั้งเกี่ยวกับปริมาณและคุณภาพงานที่ทำเสร็จจริง
ทำให้เสียเวลาตรวจสอบ กระทบความสัมพันธ์ และกระบวนการตรวจรับงานล่าช้า
- Before
อาศัยการตรวจสอบด้วยสายตาและเอกสารรายงาน ซึ่งอาจไม่ครบถ้วน
หรือมีมุมมองที่ต่างกัน ทำให้เกิดข้อโต้แย้งได้ง่าย
- After
ใช้ BUILK360 ถ่ายภาพ 360° เก็บข้อมูลสภาพหน้างานจริงอย่างสม่ำเสมอ
สามารถเรียกดูย้อนหลัง เปรียบเทียบความก้าวหน้ากับแผนงานหรือแบบ BIM ได้ง่าย
- Outcome
- มีหลักฐานเชิงประจักษ์ที่ชัดเจน ตรวจสอบได้
ลดข้อโต้แย้งในการตรวจรับงานและขั้นตอนการเบิกจ่ายลงได้อย่างมาก - เพิ่มความโปร่งใสและความเชื่อมั่น ระหว่างผู้ว่าจ้าง, ที่ปรึกษา และผู้รับเหมา
- กระบวนการตรวจ Defects และการส่งมอบงานให้ลูกค้า รวดเร็วและราบรื่นขึ้น
Ready to Transform?
ให้ BUILK Contech ช่วยธุรกิจของคุณดำเนินงานอย่างมืออาชีพ ผ่านการวางระบบและ Digital Solution
ที่ใช้งานได้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ควบคุมคุณภาพ และสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าแบบวัดผลได้
Blog & News
Select your topic of interest:
Subscribe to BUILK Contech
สมัครรับข่าวสารจาก BUILK Contech เพื่อเข้าถึงบทความเชิงลึก เทคนิคการทำงานยุคดิจิทัล
และข่าวเทคโนโลยีล่าสุดในวงการก่อสร้างที่จะช่วยให้คุณควบคุมโครงการได้แม่นยำขึ้น รวดเร็วขึ้น และแข่งขันได้มากกว่าเดิม
