บริหารโครงการก่อสร้างที่ซับซ้อนอย่างมืออาชีพด้วย
Digital Transformation
วางระบบให้ทีมบริหารโครงการได้ดีขึ้น เห็นต้นทุน คุณภาพ
และสถานะทุกยูนิตแบบ Real-time
Challenge
ธุรกิจรับสร้างกำลังเผชิญ
ความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?
โครงการติดขัด ประสานงานวุ่นวาย
และงานหลายระบบ
ที่ขาดการเชื่อมโยง
ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
โครงการติดขัด ประสานงานวุ่นวาย
และงานหลายระบบ
ที่ขาดการเชื่อมโยง
ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
เสี่ยงขาดทุนสูง
ต้นทุนบานปลาย 10-15%
Finishing และรายละเอียดเล็กๆ
ที่ไม่ได้มาตรฐานหรือไม่ตรงแบบ
เสี่ยงขาดทุนสูง
ต้นทุนบานปลาย 10-15%
Finishing และรายละเอียดเล็กๆ
ที่ไม่ได้มาตรฐานหรือไม่ตรงแบบ
โครงการล่าช้ากว่ากำหนด
แผนงานหลักได้ไม่ทันท่วงที
ไม่สามารถแก้ปัญหาคอขวด
ได้ทันเวลา
โครงการล่าช้ากว่ากำหนด
แผนงานหลักได้ไม่ทันท่วงที
ไม่สามารถแก้ปัญหาคอขวด
ได้ทันเวลา
จัดการเอกสารไม่เป็นระบบ
Order, Progress Claim ล่าช้า
ไม่เป็นระบบ เสี่ยงต่อข้อพิพาท
และการเบิกจ่ายเงิน
จัดการเอกสารไม่เป็นระบบ
Order, Progress Claim ล่าช้า
ไม่เป็นระบบ เสี่ยงต่อข้อพิพาท
และการเบิกจ่ายเงิน
Solution
เปลี่ยนโครงการก่อสร้างซับซ้อน
ให้เป็นระบบที่ควบคุมได้ ด้วย Digital Solution
Product
ระบบดิจิทัลครบวงจร
เพื่อยกระดับโครงการก่อสร้างซับซ้อน
-
Pojjaman ERP ควบคุมต้นทุนโครงการแบบละเอียด (Cost Code Control)
บริหารจัดซื้อ สัญญา และการจ่ายเงินผู้รับเหมาช่วงอย่างเป็นระบบ -
BUILK iNSITE เครื่องมือติดตามความคืบหน้าหน้างาน (เทียบแผน), จัดการ
RFI, ตรวจสอบความปลอดภัย (Safety Checklist) และคุณภาพงาน (QC) -
BUILK360 บันทึกความก้าวหน้าโครงการเชิงประจักษ์, รองรับการทำ
As-Built Drawing และตรวจ Clash Detection ร่วมกับ BIM -
API Integration & Customization เชื่อมต่อกับระบบอื่น เช่น โปรแกรม
Scheduling หรือระบบบัญชี และพัฒนาส่วนเสริมเฉพาะตามความต้องการ
Process
ปรับปรุงกระบวนการก่อสร้างซับซ้อน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
-
ปรับปรุง Workflow จากการวางแผน, จัดซื้อ, ควบคุมหน้างาน,
บริหารผู้รับเหมาช่วง, จัดการเอกสาร, ควบคุมต้นทุน/เวลา
และรายงานผู้บริหารให้ลีนและแม่นยำยิ่งขึ้น -
ให้คำปรึกษาการนำ BIM มาใช้ในกระบวนการต่างๆ
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
Product
อบรมทีมงานทุกระดับ
เพื่อความเป็นมืออาชีพในการใช้งาน
และการสื่อสาร
-
อบรม Digital Mindset เช่น Change Management และ Data-Driven
Thinking -
พัฒนาทีมทุกระดับ (PM, วิศวกรสนาม, จัดซื้อ, Cost Control, Document
Control, ผู้บริหาร) ให้ใช้งานระบบได้อย่างเต็มศักยภาพ
Key Benefit
เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า เพิ่มกำไรให้ธุรกิจ
Project Control
ควบคุมโครงการได้ครบมิติ ทั้งต้นทุน
(ลด Cost Overrun 10-15%), ระยะเวลา
(ลด Schedule Delay) และคุณภาพ
Subcontractor Management
บริหารจัดการผู้รับเหมาช่วงได้อย่าง
มีประสิทธิภาพ ลดความขัดแย้ง
เพิ่มความร่วมมือ
Risk Reduction
ลดความเสี่ยงจากข้อมูลผิดพลาด
สื่อสารคลาดเคลื่อน เอกสารไม่ครบ
ลดโอกาส Rework (5-12%)
Efficiency & Productivity
เพิ่มประสิทธิภาพ ลดงานซ้ำซ้อน คืนเวลาให้ทีม
(10-15 ชม./สัปดาห์) เพื่อโฟกัสงานสำคัญ
Data-Driven Decisions
ผู้บริหารเข้าถึงข้อมูล Real-time
เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
Your Transformation Journey with BUILK Contech
ก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมั่นใจ ผ่านกระบวนการทำงานร่วมกับเรา
เรื่องราวความสำเร็จจากผู้รับเหมาหลักในโครงการ
อาคารพาณิชย์และ Mixed-use ขนาดใหญ่
ความท้าทายของผู้รับเหมาก่อสร้างหลัก
- ควบคุมต้นทุนโครงการที่ซับซ้อนได้ยาก เสี่ยงบานปลายเกิน 10%
- การติดตามความคืบหน้าของหลายทีมหน้างานล่าช้า ทำให้การประสานงานสะดุด
-
ข้อมูลจากระบบบริหารและบัญชีไม่เชื่อมกัน ต้องใช้แรงงาน Manual เพื่อรวบรวม
และวิเคราะห์
Solution ที่เราช่วยเปลี่ยนแปลง
-
ใช้ Pojjaman ERP ควบคุมต้นทุนแบบ Cost Code อย่างละเอียด
พร้อมเชื่อมโยงข้อมูลจัดซื้อและจ่ายเงิน - ใช้ BUILK iNSITE ติดตามความคืบหน้าและสื่อสารแบบ Real-time
- เชื่อมระบบบริหารโครงการกับระบบบัญชี ลดงาน Manual และเพิ่มความแม่นยำของข้อมูล
ผลลัพธ์ที่ได้
- ควบคุมงบประมาณโครงการที่ซับซ้อนได้ตามเป้าหมาย ลดความเสี่ยงทางการเงิน
- การประสานงานระหว่างทีมหน้างาน (ทุกฝ่าย) และสำนักงานใหญ่ราบรื่น ลดปัญหาคอขวด
- ข้อมูลเชื่อมโยงอัตโนมัติ ลดงานซ้ำ เพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจ
Ready to Transform?
เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมรับมือโครงการที่ท้าทายยิ่งขึ้น
ด้วยศักยภาพที่แตกต่างผ่าน Digital Transformation
Blog & News
Select your topic of interest:
Subscribe to BUILK Contech
สมัครรับข่าวสารจาก BUILK Contech เพื่อเข้าถึงบทความเชิงลึก เทคนิคการทำงานยุคดิจิทัล
และข่าวเทคโนโลยีล่าสุดในวงการก่อสร้างที่จะช่วยให้คุณควบคุมโครงการได้แม่นยำขึ้น รวดเร็วขึ้น และแข่งขันได้มากกว่าเดิม